广州南站,温庭筠,南京博物院

频道:最近大事件 日期: 浏览:310



文/金错刀编辑 蔡文姬

2019 年初,智能手机行业迎来最新的趋势,叫做「折叠屏」。

2 月 20 日,三星在旧金山推出了 Galaxy Fold——


4天后,华为在MWC 发且试天下广播剧布了 Mate X——



巨头杠起来,自然要分个高低,于是,三星在发布会上展示样机的时候,漏了怯,被摄像头拍了下来——


三星自家生产的折叠屏,中间肉眼可见的折手工坊时尚清凉编织痕表明:三星柔性屏的“柔性”,不如华为的。

伴随着华为安染顾天俊免费全集售价17500元可折叠手机的亮相,背后的柔性屏供应商京东方也进入了人们的视野。

而京东方能有今天的成就,多亏了操盘手王东升,他是“中国液晶显示之父”。在这之前,他被业界认为是“国家级啃老族”,要不是政府几次三番给他搞融资,京东方根本撑不到今天。


这个人对中国手机行业有多重要?

他改变了中国国产手机在屏幕上不再依赖进口的局面,再也不用看三星的脸色。

截止2018年三季度,京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏、电视显示屏出货量均位列全球第一。2018年,京东方成为了苹果 iPad 以及 MacBook的供应商。

很多时候,人们听说这家公司,都很容易联想到“京东”和“新东方”。却并不知道京东方一路走来的不易。

而王东升等这一天,整整等了25年。


1、做企业是一场马拉松,要等得起,只要不下场,就还有机会翻身


京东方的前身是中国电子工业第一厂——北京电子管厂。金科信运输管理系统


王东升大学毕业之后,就进了北京电子管厂,但让他没想到的是,这个老牌企业正面临着被淘汰的风险。那一年王东升24岁,意气风发。

为了能够救活这个曾经的中国电子工业第一厂,领导们病急乱投医:烤鸭店、出租车公司、卖营养茶等,想了一切能想的办法,做了一切能赚钱的买卖。

但是从1986年至1992年,厂子每年的亏损金额高达几千万,职工的工资发不出来庐山号双层内燃动车组,医药费也没地方报销,连续曾飞洋7年亏损,再强的厂子也早已被抽干了血。

最苦的时候,工厂的老师傅们买不起菜,去菜市场捡白菜帮子吃。1992年9月,35岁的王东升推了高薪厚职,临危受命,担任该厂的厂长。

“我们就这么一个理由:让教过我们、爱我们的老师傅们可以按时发工资,报销得了医药费。很多人听了这个都流泪了,没有人说不留下。”

半年之后,王东升带领员工自筹650万元种子基金进行股份制改造,创办了北京东方电子集团股份有限公司。



不能再亏了,王东升采取了一系列比变革与止血措施,他专门组建了一个由高学历年轻人组成的团队,只跟踪产业方向。

这个小组确立了以TFT-LCD为核心的发展方向,制造面板,用王东升的话来说,“听起来就像搓衣板一样没有技术含量”。

但这些“没有技术含量的技术” ,在1997年,让北京东方电子集团在深圳B股上市。募到了企业有史以来的最大一笔可自由支配资金3.5亿港元。从濒临倒闭到上市,王东升仅仅花了5年时间。

有了这些钱之后,有人劝王东升搞房地产。他当时想,“我们是中国电子工业界为数不多的专业人才,如果连我们都不想搞工业,谁还去搞工业?韩国有三星,日本有松下、索尼。韩国、日本都没有中国大,它们能创造出世界级企业,我们没道理不能。”

2001年,北京电子管厂正式更名为京东方科技集团,同时也盯上了高投资的液晶产业。那个时候,中萧博翰国市场对于液晶显示技术一窍不通。


而在日本,上世纪80年代,夏普已经开始研使用液晶显示技术,90年代,以LG、三星、现代为代表的韩国面板智造企业快速崛起,取得了世界面板显示行业一席之地莫家嘉。

王东升一门心思要搞这个费钱的产业,投资巨大,在短时间里,根本看不到一点回报和利润。

但是在他的坚持下,京东方终于等到了个好机会:韩国现代集团欲出售从事液晶显示器件业务的子公司HYDIS。

2003年1月京东方宣布以3.8亿美元收购HYDIS,为进入液晶显示行业突破了技术、专利壁垒。


2、“技术行不一定赢,技术不行一定输了”


投入了巨额资本,3.8亿美元几乎是京东方所有的身家性命,王东升一股脑扎进了液晶显示技术。

但是没过多久,日韩多家厂商的产能集中释放,让京东方几乎无利可图;加上股市又不晴朗,京东方在2005年到2006年,整整亏损了33亿元,王东升又陷入质疑和困境。最困难的时候,王东升自言就像在天台上奔跑,感觉随时会掉下去……

曾经的嘲讽声又劈头盖脸席卷而来,更惨的是,京东方连银行的贷款都还不上了。最后,让京东方起死回生的是政府的融资。过去几年里,京东方的融资额超过700亿。一个十足的“烧钱王”。

当年了解京东方股票的,都是一脸不屑,有人甚至毫不留情地骂道:

“15年亏损70亿的垃圾企业,全靠国家烧钱撑着,研发一些发达国家早就淘汰的技术,再给他15年,也摸不到韩国人的屁股。”


但京东方用实际成果,狠狠地还珠之天然呆是个萌物打了那些嘲笑这个企业的质疑者们。

的确,当时国内市场上液晶显示技术一片空白,一开始王东升也想过合资,但是搞广州南站,温庭筠,南京博物院合资合不来技术。王东升制定了一个25年计划,这个计划的前期,就是大量的收购技术团队,一点点的跟人家学,然后再消化,再创新。

在日新月异的科技圈,25年计划听起来有些漫长,不切实际,尤其是连年巨额的亏损,坚持一个方向走下去更是难上加难。但王东升知道,“京东方闯入了当今世界的高精尖产业,既然闯入了,就只有往前走,因为没有退路。”

2006年,京东方实现产能扩张30%以上。

从2009年到2013年的五年间,京东方加大生产线规模投入,一跃跻身全球前五。2016年,全球创新报告显示,京东方已经成为全球第二大半导体领域公司。


2017年,京东方的专利申请量增加到86猫哈拉商店78件,其中,发明专利超过85%,专利授权量排名第21,华为排第20。

截止2018年第三季度,京东方的智能手机液晶显示屏、平板电脑显示屏、笔记本电脑显示屏以及电视显示屏的出货量均位居全球第一。

2019年,国内手机生产商争相布局折叠屏手机,又给了京东方一个大展拳脚的机会。


据悉,京东方由于跟华为在Mate20系列合作的相当愉快,折叠屏手机发布后,京东方极有可能成为华为的独家供应商。

除此之外,苹果今年的新产品折叠屏手机,京东方已经进入三大供应商的候选名单。

华为、苹果抢着要,在这背后,看重的只有一个条件:过硬的技术tkhim。

正如王东升自己所言:“技术行不一定赢,技术不行就一定会输。”


3、从被骂“骗政府的钱”,到“中国液晶显示之父”,王东升为啥能成?


从濒临破产的电子工厂到打造全球一流的液晶显示屏,王东升整整走了26年。这26年,不仅改变了一个饱受争议的电子工厂,也让国产手机挺直了腰杆,缓解了过度依赖进口的毛病。

王东升从被骂“骗政府的钱”,到成为“中国液晶显示之父”萝莉迅雷下载,他究竟是靠什么一步步坚持下来的?

1. 掌握技术,才有话语权

回顾创办京东方26年的心路历程,王东升表示,企业家要有创业、创新和冒险精神。冒险,不是赌徒心态。

这种冒险,是基于技术和创新之上的,并不是押宝,偏偏都让京东方押中了。

25年,京东方的发展非常激进,在技术上投入了巨资,即便是在巨额亏损下也没有停滞。

2016年,IFI公布的美国授权专利数TOP50里,京东方和华为是仅有的两家中国大陆企业

2019年,5G和折叠屏元年,这两家企业强强联手,用实力证明只有掌握了核心技术,才能有话语权。


2.没有疲软的市场,只有疲软的产品

在京东方最困难的时候,一年就亏损几十亿,有人劝王东升,别再投研发了,再亏下去,不得了了。

王东升却不辩一词,还是继续深耕产品,京东方的科研人员介绍过生产一张柔性屏统共要分几步:

要制作动态弯折折叠AMOLED屏幕,首先需要有工厂机械臂用真空吸盘将厚度只有0.5厘米的玻璃基板传送到流水线上,然后将自发光材料汽化,使之均匀凝结在玻璃基板上,形成一层20微米厚的膜,最后机器用刀片将这层膜和玻璃基板分开。


这听起来似乎很容易,但是做起来却难上加孔和尚有话说难,但王东升却坚持让京东方独立研发技术。

“靠模仿跟着别人走,短期可以,但长期肯定不行。因为永远没有疲软的市场,只有疲软的产品,产品不行,京东方迟早不行。”

结语:

从iPhone 4 到 iPhone X,国产手机一直唯唯诺诺,跟着苹果跑。国产手机出货量持续增高,但夏纯彩妆是在显示屏问题上,还是向三星低头,没有议价权。


数据来源于中商产业研究院

这几年,手机厂商的创新力下降,一直在跟显示屏较劲,谁家的屏占比更高,就更具晨鸿信息电子版科技感。而苹果最先推出的全面屏,成了国内手机市场争相模仿的对象。

2019年,市场盛传许久的折叠屏敏迪程控交换机终于亮新抚网相。

这次,领跑的终于不是苹果,而是华为。

这次,跟随者不再是国产手机,而是苹果。

京东方的AMOLED柔性屏,在这场角逐中,终于打破了三星的垄断,成为了舞台上的芭蕾演员,让人瞩目。

努力了25年,终于成了主角。王东升和京东方的奋斗史告诉我们:

想站在巨人的肩膀上,

必须先够得着巨人!


参考文献:

中国创见者|对话京东方王东升岳松破了李小龙的记录:技术行未必赢,技术不行必输,澎湃新闻软软兔奶糖

京东方王东升:冒险精神不是赌徒心态,第一财经


欢迎关注【金错刀】头条号,爆品案例一网打尽!

更多资讯/合作请关注金错刀公众号(名称:金错刀,ID:ijincuodao)

热门
最新
推荐
标签